号称“不走寻常路”的美特斯邦威，似乎已陷入困境。
8月初以来，多名自称是美特斯邦威的员工在社交平台爆料称，公司自4月起拖欠薪资，到8月仍未发放。很快，“美特斯邦威被曝大量拖欠工资”迅速冲上热搜。
金融投资报记者注意到，欠薪，只是美邦服饰近年危机的冰山一角。
每况愈下的美邦服饰
当年让楚雨荨“不知道镜子里面那个女孩子是谁”的美特斯邦威，正陷入欠薪风暴。
近期，有多名网友在社交平台称，美特斯邦威从4月开始拖欠员工工资，涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构，并有网友出示了“延薪通知”。也就是说，美特斯邦威员工半年都没有拿到工资，他们面临的养家糊口压力可想而知。甚至，还有媒体报道，为筹资金发工资，美邦要求员工卖衣服做推广拿提成来抵扣工资。
记者注意到，欠薪背后是美邦服饰(002269)多年来深陷业绩亏损泥潭的事实。
最新披露的半年度业绩预告显示，截至2022年6月30日，美邦服饰预计归母净利润亏损 6.2 亿元 -6.8 亿 元，比上年同期暴跌1646.86%-1492.73%。
尽管美特斯邦威将闭店和亏损原因归结为疫情影响，但依然无法掩盖其长达10年的经营颓势。
公开信息显示，2008年8月在深交所挂牌上市的美邦服饰，业绩一度高歌猛进。而其由盛转衰的转折点在2012年，当年美邦服饰营收及净利润双双下滑，由此开始走下坡路。2015年更是首次出现亏损，亏损额高达4.32亿元。自此，亏损成为美邦服饰常态，仅在2018年短暂扭亏转盈。2019年-2021年，美邦服饰净利润分别亏损4.685亿元、8.594亿元、8.255亿元，三年累计亏损超21亿元。
接踵而来的则是关店潮和人员流失。
年报显示，2020年-2021年，美特斯邦威的线下门店数量锐减，两年内间共关闭1655家门店。2021年末，公司在职员工数量合计2871人，较2020年年报的4951人，减少2000余人。在业内人士看来，美邦服饰衰败的原因除了电商兴起及Zara、HM、优衣库等国外快销品牌攻城伐地外，亦与创始人的错误决策有关。
玩资本运作的创始人
有观点认为，美邦服饰如今的窘境，与公司创始人周成建当初的一系列失误脱不了干系。
如错失电商时代，跑马圈地的“直营店+加盟店”线下营销网络布局，已被私域流量、短视频为代表的网络渠道赶超;试图讨好年轻人，但设计能力和渠道管理都没有跟上，导致高库存，不少网友吐槽“价格不算贵，质量不算差，款式真不行。”更重要的是，创始人周成建还热衷于资本运作。
2014年，华瑞银行获批成立，首期注册资金35亿元，是当时首期试点成立的5家民营银行之一。尚处于巅峰期的美邦服饰出资5.25亿，占股15%，成为该银行的第二大股东。
除了进军金融业，2014年9月至2015年4月期间，周成建还与徐翔合作操盘美邦服饰股价，并在徐翔事发后作为典型案例公示。
据资料，6个月时间里，徐翔伙同周成建分三步完成了涉及数十亿利益的股价操纵，徐翔的每一步操作及周成建的减持步伐配合得极为精准。最终，徐翔从中获利4.5亿元，美邦大股东、周成建控股的华服投资则套现31.8亿元。
徐翔被捕后，周成建曾在2016年初失联;同年11月，周成建女儿胡佳佳接班美邦服饰。
尽管这起股价操纵案已尘埃落地，但给上市公司美邦服饰却带来了极大的信誉损害。自2015年4月以后，美邦服饰股价跌跌不休。截止2022年8月15日收盘，股价报收1.70元，市值仅有42.71亿元。
值得关注的是，美邦服饰之所以残喘至今，得益于早年买铺面买股权。仅2008年末到2011年，美邦服饰花费超10亿元买下七十多家店面。华服投资也斥资十多亿元买下上海国际客运中心2号楼。
显然，自业绩亏损后，美邦服饰就开始不断甩卖资产。2016年，在主营业务亏损5.18亿元的情况下，美邦服饰通过变卖资产获取了5.71亿的资金，实现扭亏为盈。
2022年一季报显示，报告期末，美邦服饰非流动资产的长期股权投资6.52亿元，投资性房地产3.33亿元，固定资产合计8.16亿元。
然而，在这些资产卖完后，美邦服饰又将何去何从?(记者 梅婧)
